手机端 微信公众号:yjrcnet
会员中心
新会员注册
培训信息
当前位置:首页 - 培训 - 员工管理
用这4种做法对待员工,最容易招来员工反感,甚至离职!
日期:2018-8-27 18:18:41 阅读:153

 对于领导而言,有时候会两头受气,不仅要忍受领导的批评,也要直面下属的不理解。因此,有的领导在员工管理上过于苛刻,招来员工的吐槽和反感,甚至导致员工频繁跳槽。很多时候,领导如果做了以下几件事,会大概率逼走员工,导致部门工作难以进行下去。

领导用这4种做法对待员工,最容易招来员工反感,甚至离职!

 

1、大事小事都要亲自管理

处理事情上,领导管太多、太细,不仅会使手下员工无法得到锻炼、能力无法得到提升,也会使员工养成依赖心理,遇到事情只想让领导亲自解决,让领导身心俱疲。职场上,领导没必要去亲自执行某件事,关键是要会管理下属,学会抓大放小。大事抓方向、定标准、指方向,小事直接交给员工去做。如果管的太细,事事都指示到位,对于有想法、有能力的员工而言,很难发挥自己的能力,因此也会选择辞职。

2、缺乏目标,让员工瞎忙活

有的领导偶尔有个新主意,在没有深思熟虑的情况下便让员工付诸行动,今天做这、明天做那,员工忙的很辛苦,却看不到任何成绩和效果,实质上就是瞎忙而已。奇葩的是,领导还会指责员工做事不认真,事实上,领导的盲目决策,只会让员工心寒,时间一久,自然会选择走人。

领导用这4种做法对待员工,最容易招来员工反感,甚至离职!

 

3、不讲诚信

朋友公司有这样一件事:为了让管理制度更完善,公司提出让员工多提意见,一旦被采纳便进行现金奖励。大家都认真结合公司现状,给出了自己的建议,最后发现公司采纳了好多人的建议,但对现金奖励一事绝口不提。有员工问起,领导认为这是公司综合了部分员工的优秀建议,而完善的管理制度,并没有采纳具体某一员工的建议,因此也不用给员工现金奖励。但事实上,有员工发现新改的管理制度中,有几条未改一词半句,完全引用了自己的建议。这件事之后,大家也对公司的一些承诺、要求不信任了,做事也是力求不犯错就行了。守信,是公司对员工、领导对员工最基本的尊重,一旦失去了信任,双方都很难长久走下去。

4、对待员工不能一视同仁

对于领导而言,如果工作分配不公,会让工作任务多的人充满怨气,没活干的人悄悄偷懒。只要分配不均,员工心中或多或少都会有所怨言。作为领导想一碗水端平,做到绝对公平公正是不可能的。作为领导,对待下属要尽量做到公平公正,至少不要让大家能直接看出来领导偏向某员工。如果领导一味让员工受到不公平待遇,员工迟早会离开的。

领导用这4种做法对待员工,最容易招来员工反感,甚至离职!

 

版权声明:部分素材源自网络,经删减并整理;图片源自网络,如有侵权请联系删除。

来源:职场千里马文化

【声明】本站内容仅为提供更多信息,转载请注明原作者及出处。如有侵权,请与我们联系。
推荐阅读
关于我们 | 服务条款 | 帮助指南 | 联系方式 | 会员中心 | 合作伙伴

微信扫一扫关注公众号

扫一扫进入手机招聘网

©2018 阳江招聘网 (www.yjrc.net) 版权所有 粤ICP备05069399号 客服电话:0662-2892207